悟略印刷ERP實(shí)施服務(wù)部于2000 年年底正式成立，總共擁有數(shù)十位資深實(shí)施顧問。實(shí)施服務(wù)隊(duì)伍以其充足的人力資源，訓(xùn)練有素的咨詢?nèi)藛T，專業(yè)的知識背景，向全國印刷企業(yè)提供全面的企業(yè)管理和信息化的支持服務(wù)，是方正印刷ERP在行業(yè)的成功所在。

　　從2009年開始，方略印刷ERP實(shí)施服務(wù)部成功推進(jìn)大流程的實(shí)施方法，并給實(shí)施顧問進(jìn)行產(chǎn)品專家定向劃分，使每一位顧問在掌握至少兩個模塊的專業(yè)知識和管理能力，分別配合印刷幾大業(yè)務(wù)重點(diǎn)市場的管理理念提高了各自的專業(yè)水平，以便適應(yīng)日益激烈的市場競爭。

　　我們分別就有專門負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)管理的產(chǎn)品專家；負(fù)責(zé)物料管理的產(chǎn)品專家；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)品專家；負(fù)責(zé)人力資源管理的專家;負(fù)責(zé)技術(shù)支持和交叉應(yīng)用的產(chǎn)品專家;負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)分析與管理解決方案的專家。我們通過如下業(yè)務(wù)：

現(xiàn)場業(yè)務(wù)/ 應(yīng)用/ 技術(shù)咨詢           項(xiàng)目實(shí)施和提供管理方案
遠(yuǎn)程升級服務(wù)                              定期回訪服務(wù)
管理業(yè)務(wù)咨詢                              數(shù)據(jù)挖掘和價值提升

　　以上多種途徑為客戶實(shí)施各項(xiàng)解決方案，并且靈活地從8個細(xì)分行業(yè)解決方案概念中為不同企業(yè)選擇一個最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐方案。通過大流程實(shí)施方法論的配合運(yùn)用正是為了全面優(yōu)化和提高客戶在印刷行業(yè)解決方案上的投資價值。我們的顧問專家們正是在它的指導(dǎo)下持續(xù)性地為維護(hù)客戶整個系統(tǒng)生命周期進(jìn)行不同階段的實(shí)施。自從2000年以來，我們已經(jīng)成功的實(shí)施了200 多個項(xiàng)目，獲得了很高的客戶滿意度，這既表明了ERP實(shí)施服務(wù)得到了客戶的充分認(rèn)可，同時也為將來更好地服務(wù)于印刷企業(yè)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。我們成功的為全國的書刊、包裝、報(bào)紙、郵資封片、票據(jù)、名片合版、政府文印及商業(yè)印刷各種類型的印刷企業(yè) 等提供了項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營支持持續(xù)性服務(wù)，在方正的顧問們經(jīng)過這些最好的實(shí)踐同時，我們的客戶也從中獲得了更多的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。

　　悟略印刷ERP咨詢顧問部提供高質(zhì)量服務(wù)的保證是其擁有一支資深的強(qiáng)大咨詢隊(duì)伍，所有的顧問都經(jīng)過正統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，并積累了為各類大中型企業(yè)實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)，且不斷接受企業(yè)管理方面針對性的知識鞏固和更新，始終保持著絕對的技術(shù)優(yōu)勢和和市場領(lǐng)先地位。