給人看的ERP與讓電腦讀懂的ERP
| 按照原計劃本期應該討論印刷企業(yè)如何在通用ERP與專業(yè)ERP之間做選擇。臨時決定先插入這樣一個話題，因為這個問題的澄清，有助于對我們接下來的話題有更好的理解。
我們在給企業(yè)實施ERP項目的初期，部分企業(yè)會提出如下質疑：
為什么上了ERP開制生產工單更麻煩了？ 甚至工藝部門還要加人？ 甚至有的企業(yè)在沒有工藝部門的情況下還要專門成立一個部門？
這背后其實涉及到一個容易被忽略但十分重要的問題，即ERP到底是給人用的？還是給電腦用的？
答案是現(xiàn)階段的ERP既要給人用也要給電腦用，但如果你想讓電腦幫你做更多的計算處理（更智能），那么你就要設法讓電腦讀懂更多。
那么到底哪種是給人看的ERP？哪種是能讓電腦讀懂的ERP？
一般來說單據(jù)其實是給人看的，而電腦能夠讀懂的是部件、任務、作業(yè)等格式化信息。單據(jù)上的備注往往是給人看的，如果一套ERP系統(tǒng)的工單，需要用大量的文字在備注項中描述，那么這類軟件更傾向是給人看的ERP；那種備注很少、大部分是表格化的格式化信息，則更多是讓電腦能夠讀懂的ERP。當然這種區(qū)分遠不夠精確，只能作為區(qū)分二者的一個參考。
無論如何，將給人看的ERP升級為讓電腦能夠讀懂的ERP是智能化時代印企信息化升級的一項重要標志。所謂智能制造要實現(xiàn)的自感知、自執(zhí)行、自學習、自決策等內容，首先要基于電腦能夠讀懂所輸入的信息。
因此，在印刷業(yè)大力推進智能制造的今天，企業(yè)在信息化建設方面尤其要注意以下幾個方面的考量：
現(xiàn)有ERP能否升級為讓機器讀懂的ERP？如果不能，可能需要企業(yè)盡快下決心更換現(xiàn)有系統(tǒng)；
重新選擇的ERP系統(tǒng)是否側重于能夠讓電腦讀懂？如果不是的話，恐怕難以支撐企業(yè)下一步的智能制造，需要企業(yè)慎重考量。
企業(yè)選擇了讓電腦讀懂的ERP，可能與原有工作模式存在較大的差異，企業(yè)必須認識到這是下一步智能制造的需要，必須下定決心實現(xiàn)相關的管理變革。
事實上，這種變革是一種管理在流程中的前移，流程源頭的工作量增加了，但后續(xù)過程中以及事后數(shù)據(jù)處理的工作量都會得到大幅度減少甚至取消，整體的工作量是下降的。
從1998年至2002年，悟略科技面向書刊印刷的軟件產品更傾向于是給人看的ERP。到了2003年我們團隊成功研發(fā)的報業(yè)印刷生產管理系統(tǒng)就已經是一款側重于讓電腦讀懂的ERP了。
這是一款無生產工單的生產管理軟件，整個生產管理過程的基本單位是生產作業(yè)，即報紙輪轉印刷機一次印刷的一套版面。之所以有這樣一套無工單系統(tǒng)的出現(xiàn)，原因在于報紙生產的高時效性和靈活性決定了開單完全跟不上生產進程。
受這套產品的設計思想影響，我們其后的產品全部基于作業(yè)、任務而非單據(jù)來實現(xiàn)，事實上如今悟略科技軟件產品的單據(jù)更多只是一系列作業(yè)的容器，起到的是把機器讀懂放在首位，同時兼顧給人看的功用。
兼顧人腦和電腦，可以說是ERP和MES這類管理軟件研發(fā)的一項重要挑戰(zhàn)。為此悟略科技提出了智能工藝的產品規(guī)劃。智能工藝的研發(fā)分為兩個重要階段，
第一個階段就是工藝數(shù)字化的智能化，要做到既讓機器讀懂，又讓工藝的輸入變得簡單；第二個階段才是用軟件幫助人把工藝做得更好，用電腦代替人腦進行工藝設計。 |
